找出战略执行过程中的绩效差距，实时调整战术
品牌、商业和医学部门的决策者，首次可以确定全渠道战略与区域品牌绩效之间的关键联系。战略控制台通过统一的实时可视化报告，为您提供个性化的见解，显示对您的 “下一个最佳行动 “战略最重要的特定关键绩效指标，并说明为什么需要改变以及如何改变。
洞察你的策略执行情况，从容不迫地掌握胜局……
借助人工智能驱动的弹窗功能，我们能够洞察销量不佳背后的原因，并清晰地了解下一步行动方向。这种实时的反馈机制使我们能够迅速做出调整，不断完善和改进，从而推动业务向前发展。
...并推动整个商务团队迅速做出改变
以AI驱动产生的市场洞察和建议可帮助一线创建清晰的行动号召（CTA），有助于改善代表/MSL 的行为和 HCP 的覆盖效率。
战略控制台的优势
实现周期计划
衡量和设定各渠道、品牌和团队的目标，然后制定战术，推动周期计划实现率的提高。
HCP 旅程进展
使用您自己的细分模型或Aktana的月度客户旅程细分模型，创建流程，使您的HCP在支持度阶梯上不断前进。
市场份额增长
通过 TRx、NBRx、NRx 等各种指标提高或保持市场份额，并指定与产品生命周期相匹配的目标。
